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英特爾另類戰略投資 電子商務與芯片巨頭之間如何關聯？
在經濟前景低謎的情況下，全球PE(私募股權基金)都陷入了低潮期。而1991年成立、1998年擴展到亞太地區的英特爾投資，卻在近日宣布將4000萬美元投向亞洲。
與普通的PE不同，英特爾投資似乎不受困于項目難尋和資金短缺。作為最早進入中國的風險投資商之一，英特爾投資顯得十分“另類”且難以拷貝。
自1991年以來，英特爾投資已經向51個國家和地區的超過1185家公司投入了逾104億美元。在此期間，約286家投資組合公司被其他公司收購，另外194家公司在全球多個證券交易所公開上市。
在蘇愛文看來，生態鏈的競爭是未來企業競爭的關鍵。因為科技應用和創新已經是一個加速發展的全球現象，推動整個產業的發展，才能打造一個更完善的生態系統。目前，英特爾構建的生態系統已經涉足軟件、硬件、移動互聯、云計算數據中心等多個產業鏈。
今年11月英特爾投資宣布的三個在華投資的新項目中有一個是電子商務公司，一家名為馬可波羅網的公司，主營業務是為B2B提供采購搜索引擎。據了解，英特爾投資今年迄今預計將在全球投出5億美元，而去年的相關數據則是3.27億美元。
作為芯片制造商，英特爾(intel)能從蓬勃發展的電子商務中獲取怎樣的好處？作為英特爾的戰略投資部門，英特爾投資的投資案都與母公司的未來增長息息相關。加之整個電子商務行業在下半年都跌進了“冰水里”，英特爾投資沒理由會青睞這個行業。
當英特爾投資出現在奢侈品B2C網站佳品網新一輪融資的股東名單里時，疑問出現了：英特爾投資偏離了航道么？即使從2007年凡客尋求第一輪融資開始算，這個行業也已經被資本關注了至少4年以上的時間。此前不見英特爾投資的身影，卻在融資達到頂峰而資本對行業的判斷開始走下坡的時候，英特爾卻闖了進來。
2010年初英特爾投資現身鞋類B2C公司好樂買的投資者名單，當時業界對此的評價是：在英特爾投資在華的12年歷史上，這樣的投資案非常罕見。如果這算是英特爾投資嘗鮮電子商務的源頭的話，此后的一年多時間里其不僅加碼好樂買，還投資了六度貿易、佳品網以及最近的馬可波羅網。
問題又回到了原點：電子商務與芯片巨頭之間的關聯何在？說穿了卻其實一點都不神秘，“想象一下如果大家都在網上購物，實體店都消失了，世界會怎么樣？”答案是：網購人群、數量的增加會促進市場對PC、桌面軟件、便攜式設備、服務器乃至于數據中心的需求，“電子商務幫助人們購買更多各種英特爾的產品”。拉動市場對英特爾產品的需求，是英特爾投資的第一要務。
如果要借力電子商務拉動英特爾產品的銷售，英特爾投資為何不選擇電子商務領域里的領頭羊進行投資？亞馬遜抑或國內的京東商城、當當等的品牌效應，銷售體量，日瀏覽量等都不是好樂買、佳品網可同日而語。英特爾投資中國區投資總監孫曉光此前解釋說，投資這類電子商務網站很重要的原因，是其“快速增長的業務量”本身就會產生對數據處理能力、數據中心等等的需求，英特爾高性能的芯片以及解決方案直接可以派上用場。
另一個揣測的原因，恐怕仍然是英特爾“入場太晚”的后果。從1998年英特爾投資向中國投出第一筆錢以來，其在大中華區投資了100多家技術公司、涉及資金總計為5億美元。這個數字僅是京東商城今年第三輪融資的一半。
即使是在細分市場的投資，英特爾投資也不得不與多家機構“共處”，其介入的是六度貿易的第二輪融資、佳品網的第三輪融資。即使相對“趕早”的好樂買，也有后來者騰訊。今年3月好樂買宣布完成C輪融資，投資方為騰訊及德豐杰。著意布局電子商務的騰訊一出手就是5000萬美元，盡管好樂買CEO李樹斌說，考慮騰訊的原因是對方盡管是戰略投資人，“但對業務全權放手”。
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